一、协商场景

二、单位概况

连云港裕华矿产有限公司成立于2002年9月，公司经营范围涵盖碳化硅、海泡石、漂珠、耐火材料加工等业务，现有职工26人，其中女职工2人。

三、协商背景

连云港裕华矿产有限公司集体协商工作因各种原因中断，随着市场竞争的日益激烈以及企业自身发展的需要，公司意识到通过集体协商来协调劳动关系、促进企业与职工共同发展的重要性，2025年4月18日，该公司工会委员会、行政方双方协商代表依约召开了集体协商会议。

四、协商过程

工会推选出以工会主席为首席的3名协商代表，拟定好集体协商议题，并确定协商时间和地点，向企业方发出集体协商要约书。企业管理层派出了以副总经理为首席代表，包括车间主任、办公室主任等在内的3名代表组成企业方协商团队。公司工会通过座谈会、休闲时间调研等形式了解职工想法，并对近年来的财务数据进行了全面梳理，包括营业收入、成本支出、利润情况等。

双方代表在会议室举行了首次协商会议。职工方代表首先提出了提高工资待遇、改善工作环境、增加职业培训等诉求，并详细阐述了提出这些诉求的依据和理由。企业方代表认真听取了职工方的诉求，表示理解职工的需求，但同时也强调了企业面临的经营压力和市场挑战。双方在友好的氛围中就协商的原则和程序达成了一致。

五、协商成效

经过双方代表平等协商，形成统一意见，签订了《工资专项集体合同》和《集体合同》，并形成书面材料提交公司职工代表大会审议。此次集体协商达成3项协商成果，一是约定了月工资不低于4000元。二是企业按月向全体职工发放餐饮补贴，标准为每人500元/月，随当月工资一并支付，计入工资总额并依法代扣个人所得税。三是企业制定了年度职业培训计划、职业培训经费使用方案等，并经职工大会全体职工讨论，约定用于生产一线职工的职业培训经费不得低于总额的50％。

六、案例启示

连云港裕华矿产有限公司以实际行动印证，集体协商是构建企业与职工命运共同体的“黄金纽带”。在企业发展的关键期，企业工会方主动发起集体协商，企业方积极响应，围绕基本工资、职业培训等核心议题，最终达成的协议。这种双向奔赴的协商模式，既让企业通过精准满足职工诉求，显著提升了团队凝聚力与生产效率，在市场竞争中赢得主动；也让职工切实感受到被尊重、被重视，真正实现了企业与职工在利益诉求上的同频共振，为行业和谐劳动关系建设树立了鲜活样板。

（供稿 刘媛媛   审核 赵艾莲）